卓越绩效模式专题报道
时间:2012-08-10 14:56公司三分厂厂长郑军赴四川参加“卓越绩效管理”培训
5月23-26日，三分厂厂长郑军赴四川成都参加了由中国质量质检协会主办的新版卓越绩效评价准则及实施指南培训班，会议邀请了深圳市卓越质量管理研究院沈斌院长授课，授课目的是为企业组织理解、导入先进的卓越绩效管理模式，提升经营质量水平，打造百年企业奠定基础。
公司副总孟令涛一行赴济南参加“卓越绩效管理”培训
6月5-6日，公司副总经理孟令涛、品管部主任李长环、生产部主任赵福廷、人力资源部主任戚哲芬、发展部主任助理闫文明一行5人赴济南参加了由省质监局组织的宣贯《质量发展纲要》和新版《卓越绩效评价准则》及《实施指南》培训班。
会议邀请了准则起草人韩福荣、省质量兴省办副主任靳明义分别对新版《卓越绩效评价准则》及《实施指南》、《质量发展纲要》进行了解读。培训会上，获得省长质量奖的相关企业代表做了典型经验介绍，有关专家对企业如何编写自评报告、评审员如何对企业自评报告进行评审进行了详细讲解。
我公司组织中、高层管理人员进行卓越绩效模式专题培训
6月9日，卓越绩效模式专题培训在销售公司五楼会议室举行，北京盛世泰山企业管理顾问有限公司董事长项润为我公司来自建材板块和农化板块的120多名中、高层管理人员就卓越绩效评价准则进行了专题讲座。
培训会上，项总从卓越绩效模式的定义、内容、特点、结构和标准等入手，深入浅出的讲解了卓越绩效模式的基本内涵，使我公司中、高层管理人员对卓越绩效模式有了全面认识，为我公司导入卓越绩效模式拉开了序幕。
我公司实施卓越绩效模式进入自评阶段
6月13日，公司成立了以董事长黄延昌为主任，郑军、李华为副主任的“实施卓越绩效模式领导委员会”，下设推进办公室和领导与战略、顾客与市场、人力资源、财务资源等9个项目小组。
6月16日，公司企管部转发了《关于在公司内部开展有奖征集合理化建议活动的通知》，卓越绩效评价模式正式进入自评阶段（企业运营实态诊断、自评师培训）。期间，实施卓越绩效模式领导委员会分别于19日、22日、25日组织了三次自评报告编写培训；咨询专家分别与高层、中层和员工代表共计30余人进行了座谈调研；开展了包括综合实力调查、网络调研、社会形象调查在内的措施，共收到合理化建议80余份，网络调查问卷300多份，充分体现了全员参与的良好开端。
实施卓越绩效模式是加快企业发展、提高核心竞争能力的重要手段，通过导入卓越绩效评价准则，必将有助于实现管理质量在更高水平上的突破，提升企业管理水平和整体绩效，保证战略目标成功实现。