11月16-17日，我公司精益改善发表会议分别在沾化厂区和滨农厂区召开，共有30个班组，9个部门做了改善项目分享。发表会上，为了使问题立意更明确，卓越推进部杜亚馨就改善的两种类型——发生型和设定型问题做了复习与巩固，并要求各部门使用改善绩效二维图进行思维导图梳理改善成果。最终，合成三车间一班、制剂一车间设备班组、制剂六车间设备班组、制剂四车间软包装班组被评为优秀班组。