10月11日上午，我公司在四楼会议室组织召开了2022年度第六次质量会议，会议由品管部主任路艳主持。

　　

　　首先路主任对9月份产品质量分析、发货质量异常情况及质量月活动内容完成情况做了总结，各车间、部门结合精益管理确定了质量提升目标、方向，并制定了完成日期，各生产车间梳理修改了对标准操作规程及相关记录；品管部、技术部、车间协同修订了预防交叉污染管理制度；品管部通过组织技能比武大赛，进一步提升了员工操作技能。接着，副总经理赵福廷结合交叉污染潜在隐患的现状，要求生产服务部和基建部配合落实，整治隐患盲区，将质量控制点责任到人，实现全员质量管理；针对市场反馈情况以及近期重点工作进行了部署安排，同时要求成品装卸工段要进一步做好销售计划，优化内部服务，提升工作效率，并安排近期工作重点。

　　

　　最后，副总经理孟令涛要求相关部门要进一步强化质量全程管控，质量管理工作要前移，要把好原料关，做好进货质量管理，做好内部质量管控，减少客诉异常，预防质量问题发生；各车间部门要从自身存在问题出发，采用精益管理理念，真正解决问题；标准化要在运行过程中优化，最后固化，并严格执行；《预防交叉污染管理制度》涉及的职责部门，一定要根据制度要求，严格落实部门职责；市场监管抽检越来越严格，品管部要牵头理顺现有产品与登记产品质量现状差距，确保销售产品符合登记质量要求。